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ナムジャイブログ

2014年02月12日

カリスマ性のある人リーダーを望む理由

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://zeimu110.com

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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。

ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身につけましょう!

「リーダーをつくりあげるものは仕事である。リーダーとは仕事を通じ
て自らつくりあげるものである。」
非営利組織の経営P26

リーダーは,仕事によってつくりあげるものであるとするならば,リー
ダーの地位は,世襲制度によって当然のごとく引き継がれるものでもな
く,いわゆるカリスマ性や体格の良さや腕力や声のデカさで決まるもの
でもないということです。

逆にいえば,血統や体格や腕力に乏しく,声の通らない一見頼りなさそ
うな人でも仕事を通じてリーダーになれる可能性があるということで
すね。

とはいえ,これをアタマで理解するのは難しいものです。
アタマが良くて,体格も良く声も通る人間は,カリスマ性がある人間と
され,なぜか人をひきつける能力がありますね。

たとえ,その人がカネに汚い人だとあとでわかったとしても,第一印
象は,少なくとも一見頼りなさそうな人間よりは良い筈です。

われわれが,本質的にカリスマ性がある人物をリーダーとして望むのは,
人類の歴史は戦争の歴史であった側面が否定出来ないと思います。

戦いにもっともふさわしい人物がリーダーとして選ばれるのは,生き残
るためには当然の選択です。

体格や腕力に乏しく,声の通らない一見頼りなさそうな人が戦いにおい
てリーダーとなったら全滅してしまうでしょう。

そういう意味で,女性がリーダーとして選ばれるということも少なかっ
たと思います。

ところが,知識労働社会で成果をあげるために必要なことは,敵を腕力
でねじ伏せることではありません。

残忍でカネに汚い人物であっても,カリスマ性があれば戦いに有利だっ
たかも知れませんが,知識労働社会で成果をあげるためには致命的です。

ところが,われわれ人類の歴史において,知識労働社会で成果をあげる
ことが求められるようになったのは,ごく最近のことです。

われわれの思考回路は,知識労働社会で成果をあげる必要があるとアタ
マでわかっていても,未だに戦いにおいて成果をあげるカリスマ性のあ
る人物をリーダーとして担ぎたがる習性から抜け切れないわけです。

そして,カリスマ性に欠けることを理由に,リーダーにふさわしい人物
が埋もれてしまうということもあるのかも知れません。

そこで,思い出すべきなのが,「リーダーとは仕事を通じて自らつくり
あげるものである。」ということなのです。

カリスマ性に欠けても,仕事を真摯にこなす人物を発掘する必要がある
ということですね。

さて,あなたにとってリーダーとはどのような存在でしょうか?
目の前にカリスマ性がある人物があらわれても,知識労働社会にふさわ
しいリーダーシップがあるか否かを見抜くことができるでしょうか?

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☆ 編集後記☆
午年うまれの年男なので,今年は節分も豆まきに行ってまいりました。
川越では喜多院と成田山別院で豆まきがあります。

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手前の福豆とあるのが成田山別院
ビニールの小袋に入ったのが喜多院です。
豆まきは直接豆をまくのではなく,袋に入った豆をまくんですね。

豆を直接まけば飛距離が伸びますが,袋は空気抵抗があるので飛距離が
出ません。
豆まきの舞台に近づかないと,豆にありつけないんですね。

年男だからということで,豆まきに行きましたが,来年も機会があれば
行ってみたいと思いました。

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Posted by Druckerian at 09:19│Comments(0)
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